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迎佳節共享盛世，慶華誕大美中國——潤中公司舉行“迎國慶、獻華禮”活動

分類：公司新聞
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發布時間：2021-10-01 11:33
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【概要描述】10月1日，集團公司副總經理劉長河一行蒞臨潤中公司參加“迎國慶、獻華禮”員工聚餐活動。潤中公司700名干職員工共同參與聚餐

潤中清潔

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迎佳節共享盛世，慶華誕大美中國——潤中公司舉行“迎國慶、獻華禮”活動

【概要描述】10月1日，集團公司副總經理劉長河一行蒞臨潤中公司參加“迎國慶、獻華禮”員工聚餐活動。潤中公司700名干職員工共同參與聚餐

分類：公司新聞
作者：
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發布時間：2021-10-01 11:33
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　　10月1日，集團公司副總經理劉長河一行蒞臨潤中公司參加“迎國慶、獻華禮”員工聚餐活動。潤中公司700名干職員工共同參與聚餐。
　　上午8時許，全體員工集體觀看影片《1921》，重溫建黨光輝歷程，感受革命先輩為建立新中國的堅定意志，明晰建黨偉大意義，各車間主任在觀影前向各位員工致以節日的祝福，并教導員工要學會感恩，感恩祖國、感恩黨、感恩彬煤、感恩潤中，珍惜當下，向往未來。

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　　中午12時，聚餐活動開始，集團公司副總經理劉長河致節日講話，他表示，我們要積極響應習近平總書記提出的“煤化工產業潛力巨大，大有前途”偉大號召，錨定年度目標任務，堅定改革發展信心，堅決扛起新時代賦予我們的偉大使命，推動煤化工產業高質量發展，為早日決勝深化改革、建設千億元大型能源化工企業集團作出新的、更大貢獻！

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　　公司董事長楊宏章致賀辭，對集團公司劉總一行表示熱烈歡迎，祝全體員工節日快樂！他表示：我們一定要在集團公司的堅強領導下，以紀律作風整頓為抓手，永葆初心，持續奮斗，奮力實現“三個”目標：一是全年生產甲醇70萬噸，二是實現企業扭虧增盈，三是確保安全環保無事故，為彬煤公司產值過千億貢獻潤中力量，以優異的成績為集團公司交上一份滿意的答卷！

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　　紅旗漫卷，江山如畫。讓我們一起共享這盛世紛繁、共慶盛世華章，愛業、樂業、敬業，艱苦奮斗，不忘初心，牢記使命，砥礪前行，努力做好自身工作，為實現中華民族偉大復興的中國夢，貢獻自已應有的力量，為實現彬煤公司千億元大型能源集團默默奉獻，為將潤中公司建設成為高端精細化工企業不懈努力，奉獻自己的光和熱！

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上一個: 集團公司董事長鄭孝儒深入潤中能源公司檢查防汛減災和復工復產工作

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2022-08-05

? ? 8月4日上午，潤中能源公司在會議中心三樓召開2022年上半年經濟運行分析通報學習會。會議由副總經理譚宏亮主持。大會在嘹亮的國歌中拉開帷幕。 ? ? 會上，全體參會人員認真學習了集團公司《2022年上半年經濟運行分析通報》和《關于加強工程項目管理的通知》，總經理段勤國同志作了2022年上半年工作總結暨下半年工作計劃，董事長楊宏章同志并作講話。全體參會人員備受鼓舞，更加明確自身責任與擔當，為更好開展下半年各項工作指明了方向，為全面完成70萬噸奮斗目標打下堅實基礎。 ? ? 楊宏章指出，上半年各項工作開展卓有成效，取得的成績讓人振奮，值得肯定與鼓勵。一是企業安全、環保實現“零”事故。上半年全體人員安全意識、責任意識得到進一步強化，并實現了積壓多年的環保隱患清零，保證了企業健康穩定發展；二是生產指標再創歷史“新”記錄。上半年累計生產甲醇32.63萬噸，超額完成計劃任務的107.70%，并實現了單日最高產量2,253.20噸，創生產最高紀錄；三是大檢修工作模式實現“新”轉變。打破以外委檢修為主，自主檢修為輔的傳統模式，全面實施以自主檢修為主，外委檢修為輔的新式檢修方案，并對設備檢修質量驗收根據實際情況進行“四級驗收”，達到了既實現檢修效益最大化又培養一批尖端技術人才的目的，共計節省檢修費用743.60萬元，為我們今后開展檢修工作提供了理論依據和行動指南；四是企業經營效果取得“新”成績。累計銷售甲醇31.75萬噸，實現含稅銷售收入7.43億元；甲醇銷售均價2,307.27元/噸，較計劃2,150.00元/噸增加157.27元/噸，同比增加244.39元/噸；實現現價工業總產值7.25億元，完成計劃任務的113.12%；實現凈利潤2,365.31萬元，較上年同期增加4,958.72萬元，實現了階段性扭虧為盈；五是傳承文化人企關系更加和諧。員工的歸屬感和幸福感極大提升，通過公開競聘管理干部、調整薪酬分配方案等一系列措施，全體人員的獲得感大幅提升，人企關系更加和諧。同時，就公司現存問題作出深入分析。一是發電任務未完成；二是安全形勢依然嚴峻；三是企業盈利水平不強；四是人才培養和職工隊伍建設未達預期目的；五是人員管理水平、專業知識還處于初級階段：六是企業轉型升級一直停滯不前。下半年，我們要著力解決以上問題，將各項工作措施落到實處，尤其是重點項目要統籌規劃、穩扎穩打、有序推進，今年必須走出轉型升級的堅實一步。 ? ? 楊宏章要求，一是安全環保工作必須堅持“寧聽罵聲，不聽哭聲”的原則，保持安全生產“零”事故；二是要盯著70萬噸看，圍著70萬噸轉，照著70萬噸干，深挖工藝潛能，提升生產效能，讓公司走在同行業前列；三是深耕細鑿排除設備弊病，做到“兩個解決”，確保生產設備安穩長滿優運行；四是管理出效益，今后工作中要做到事前安排、事中監督、事后審查，規范經營管理，提升企業經營效益；五是按期推動重點項目有序開展，走好轉型升級第一步；六是精簡人員，精干隊伍，不拋棄、不放棄每一位員工，但也絕不放過每一個害群之馬，優化人崗配置，著力提高企業運營效率；七是推動文化建設感化教育員工，“大孝治國、中孝治企、小孝治家”，培養員工忠孝意識，將員工教育為“目中有人、厚中有德、行中有善”的新時代彬煤人。 ? ? 段勤國作的2022年上半年工作總結暨下半年工作計劃，全面客觀總結了上半年各項工作成績，具體詳實地安排部署了下半年各項工作計劃。一是下半年我們要繼續將安全環保作為一切工作的出發點和落腳點，通過安全培訓、化解環保風險和常態化開展疫情防控等具體措施，守好企業安全環保大門，確保企業發展行穩致遠；二是下半年我們要實施一系列務實舉措，加強工藝管理，挖掘生產潛能，把每次跳車當成重大生產事故處理，形成事故調查報告，重罰重處相關責任人，并在全公司通報學習，引起全體人員高度重視，堅決遏制因跳車帶來的生產影響，完成年度奮斗任務，圓滿實現潤中夙愿；三是下半年我們要著重做好設備的維護保養工作，做到預防性維護，扎實推進設備缺陷處理，加強備品備件閉環管理，確保設備長周期穩定運行，為完成生產任務提供良好的設備保證；四是規范經營過程管理，以管理提升為目標，以規范管理為突破，以完善考核為抓手，夯實基礎，完善細化相關制度，助推企業提質增效；五是貫徹人才強企戰略，強化人才培訓體系，創新實施“五有”“三突出”“兩提高”理論培訓機制，提高培訓針對性和有效性，更要優化人崗配置，構建企業強勁動力；六是按期推進新項目實驗室、中試廠房建設，3#鍋爐、四大技改等重點項目，為企業發展注入強勁動能；七是縱深推進文化建設，通過開展“熾熱初心迎盛世，向陽而為譜新篇，勇進15載奮斗目標，禮獻祖國73華誕”主題系列活動、制作宣傳片和潤中發展史編寫工作，提升企業形象，凝聚企業強大合力。 ? ? 會上，財務經營部經理周鉀同志帶領學習集團公司《2022年上半年經濟運行分析通報》，副總經理譚宏亮帶領學習集團公司《關于加強工程項目管理的通知》。 ? ? 公司董事長楊宏章，公司經營班子及300余名員工參加會議。 ?

2022-08-04